© Consejo Regional I del CTMP. Se le sellará el cargo con un número de Hoja de Ruta; dicho cargo le servirá para el recojo de su Certificado Médico original con el sello respectivo del Aval médico y boleta de pago original. Copia simple de certificado de los cursos de capacitación a los que haya asistido. WebCOVID-19 en el Perú; Casos en Huancayo; ENLACES DIRECTOS. contáctanos. Conoce aquí dónde pasar la revisión técnica vehicular, Alberto Otárola: Gobierno declara inmovilización social obligatoria en Puno por tres días, ¡Bicampeona Mundial! ?? You can download the paper by clicking the button above. Objetivo: Implementación de la RT-qPCR para la identificación de los distintos serotipos circulantes de virus Dengue en el Ecuador. Consiste en certificar que el médico que suscribe el Certificado Médico presentado cuente con el número de registro del CMP y que sea miembro hábil de nuestra institución. “Es como si yo fuera a trabajar a Estados Unidos debo dar un examen, porque cada país tiene sus propias normas para asegurar la calidad profesional, un examen de este tipo asegura que todos estén calificados para ejercer la carrera de médico. Constancia de las pasantías realizadas (antigüedad máxima de 5 años). There are published guidelines of management of diarrhea in children and its quality hasn’t been assessed. (Sólo en los casos de Títulos de Médico Cirujano extranjeros que fueran revalidados por una Universidad Peruana licenciada). Download. Constancia en tres mesesDeustua calculó que en un plazo máximo de tres meses, los pacientes podrán requerir a su médico que exhiba su Constancia de Habilidad. Este trabajo es parte del Proyecto Senescyt PIC-13-INSPI-ESPOL-003. WebEl Colegio Médico del Perú, CMP, es una entidad gremial creada el 16 de octubre de 1964 por la Ley de la República N° 15173, y que agrupa a los profesionales peruanos en la … 28 DE MAYO DE 2019REQUISITOS VÁLIDOS A PARTIR DEL 28 DE MAYO DE 2019INSCRIPCIÓN DE REGISTRO DE ESPECIALIDADSolicitud según Formato, dirigida a la Decana del Colegio de Obstetras del Perú.Ficha de datos, según fo El colegiado presentará en el Consejo Regional I La Libertad, una solicitud dirigida a la Decana Nacional del Colegio Médico del Perú (CMP) o al Consejo Regional (en original y copia para su cargo), adjuntando un expediente foliado, en folder manila A4 (sujetados por fastener, sin engrapar o anillar para efectos del escaneo correspondiente) y conteniendo los documentos requeridos únicamente de los últimos 05 años (salvo el caso de Grados y Diplomaturas). La complejidad creciente del mundo de la medicina ha hecho que, en nuestros días, exista una confusión de base entre una ética de la práctica médica, entendiendo como la ética inherente al ejercicio de nuestra profesión en condiciones de responsabilidad moral, y una ética de conocimiento, mucho más amplio que se orienta a dilucidar los problemas de la medicina, pero los valores morales solos no son suficientes para que la confrontemos éticamente. 69° El médico … WebRecibirá un mensaje en su email con la confirmación de que puede recoger su CONSTANCIA DE HABILIDAD CERTIFICADA en el Colegio Médico del Perú (Malecón … Results: We found 63 guidelines, 17 (26.9%) were evidence-based. Introducción: La incidencia de dengue en las pasadas cinco décadas se ha incrementado 30 veces, ubicándose como la enfermedad viral transmitida por mosquitos más importante en el mundo (OMS 2012). Al Colegiado. Con este moderno sistema por internet los pacientes no solo podrán solicitar a su médico que muestre su Constancia de Habilidad, también podrán verificar si está habilitado vía internet”. Alberto Sabogal Sologuren National Hospital, 2006-2010, Frecuencia De Polimorfismos en El Exón 7 Del Gen CYP2D6 en Poblaciones Peruanas, VII Encuentro Nacional de Investigación en Enfermedades Infecciosas, Manifestaciones dermatologicas en pacientes con VIH Seguimiento en 349 pacientes, Pluviosidad y actividad de los virus del oeste del Nilo y de San Luis en el Caribe colombiano - VII Encuentro Nacional de Investigación en Enfermedades Infecciosas, Sensibilidad antimicrobiana de cepas aisladas de bovinos en Montería - VII Encuentro Nacional de Investigación en Enfermedades Infecciosas, Staphylococcus aureus resistentes a meticilina productores de PVL aislados en individuos sanos de Montería, Córdoba - VII Encuentro Nacional de Investigación en Enfermedades Infecciosas, RESOLUCION 1048/14 SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD. “Hoy existe mayor cultura y nivel de información de parte del paciente que sabe cuáles son sus derechos”, comentó, al resaltar que el Perú puede estar orgulloso de tener a muchos médicos con reconocimiento mundial.DOP, Congreso otorga voto de confianza al Gabinete Ministerial que lidera Alberto Otárola, Bono excepcional de S/ 200 a 300 a Juntos, Pensión 65 y Contigo, Se otorgarán incentivos económicos a comunidades indígenas para proteger los bosques, Otárola: elecciones libres serán la mejor garantía de la paz social en el país, Alberto Otárola: inmovilización social obligatoria en Puno por tres días, Las 5 del día: Jefe del Gabinete ante el Congreso para pedir voto de confianza, Andina en Regiones: retiran 50 toneladas de basura de avenida en Trujillo, Arbitraje: qué es y cuáles son sus ventajas, Gobierno lamenta muertes en Puno y enviará comisión de alto nivel. Web"A los egresados de las facultades de medicina del país se les debe exigir calidad”, puntualizó el decano del Colegio Médico del Perú (CMP), Raúl Urquizo, al comentar el … Orientación Legal; ... EDICIÓN DE LA REVISTA DEL COLEGIO MÉDICO … 10.0 ó más créditos = Veinte ó más puntos = Recertifica (05 años) Colegio Médico del Perú[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][Música] [Música] es la capacidad de sentir cuando tú sientes vuelvo al enojo entender por qué sientes enojo controlar él decía controlar en el ciclo pasado pero en el siglo 21 más que controlar hay que gestionarlo porque las emociones son difíciles de controlar y modificar esos estados anímicos tanto nuestro desde lo nuestro como el enojo de nuestro esposo el enojo de nuestros pacientes si podemos modificar el enojo en calma y si logramos también que nuestro paciente modifique ese nombre y lo convierta en calma sosegado o esté más calmado entonces esa es la inteligencia del siglo 20 [Música] siempre se puede negociar los objetivos a menos que el compromiso afecte sus sentimientos personales de auto respecto yo siempre puedo negociar con mi interlocutor para llegar a una negociación viable para los dos en una relación ganar-ganar perfecto yo soy el directivo usted la doctora y vamos a hacer al final es hacer un compromiso de nuestra comunicación yo le digo doctora necesito hablar urgente con usted pase por mi consultorio de inmediato entiendo que usted tiene una necesidad de hablar y tengo que terminar lo que estoy haciendo entonces que le parece una reunión y media hora a afis yo entiendo que usted necesita algo o quiere conversar conmigo en este caso pero ahora estoy en otro compromiso ahora estoy en el trabajo ahora estoy con mi familia ahora estoy conversando ahora estoy haciendo otra actividad pero yo no lo dejo ahí que le parece si logramos más tarde o que le parece si nos reunimos en media hora o qué le parece si mañana en la mañana porque mi agenda está y entonces mañana en la mañana podemos pactar esa reunión o qué le parece si me envía un correo y entonces yo le respondo de inmediato [Música] cada uno aporta y se toma en cuenta la opinión de todos por igual de la misma forma si alguien comete un error o algo no ha ido bien o sea no se les juzga sino que se trata de siempre en conjunto o evaluar lo que ha sucedido y tratar de ver qué es lo mejor para el paciente o sea y el paciente siempre es la prioridad excelente doctor excelente y a propósito de lo que usted nos está diciendo nos está planteando mire la foto ahí hay un equipo multidisciplinario que precisamente está trabajando en lo que acaba de ilustrar la doctora april y que logra el trabajo en equipo multidisciplinario que logra para nosotros en nuestros centros asistenciales en nuestros hospitales clínicas consultorios y demás aumenta la seguridad de los pacientes porque los pacientes ven que hay todo un equipo de trabajo en función de lograr su sanidad o dar su cura de lograr que salga recuperado de esa lesión minimiza los errores médicos porque si trabajamos en equipo y como decía la doctora prince ahí se ven las fotos y cada uno aporta según su especialidad y si además que hay mejora la satisfacción y el rendimiento personal de la salud la gente se siente más satisfecha con su equipo de trabajo rinde más e incluso le dan deseos de levantarse por la mañana a ir a trabajar oye me encanta este equipo que hemos hecho ya no somos un grupo somos un equipo como veíamos las diferencias anteriormente somos un equipo y me encanta la vibra las buenas energías que se vive en este tiempo tanto así que me siento tan satisfecho de estar aquí que creo que voy a traer la cama para dormir aquí voy a hacer más guardias para que se respeten voy a hacer la guardia a la que me corresponde no pero me siento bien y por lo tanto rindo más como especialista evita gastos generados por mala praxis y complicaciones es decir fíjense todos los beneficios de trabajar en equipo teniendo en cuenta el criterio multidisciplinario de cada uno de los especialistas [Música] ojos cejas y pestañas con esto que vamos a transmitir ahora cuando entonces la lidereza empieza a perder el sentido de la realidad resulta que ya la doctora karina o la doctora dario la doctora precisó ver saber cuidar ha sido elegida para liderar la organización en el colegio médico va a tener una responsabilidad en el comité ejecutivo nacional o en cualquiera de los comités o el mismo internacional médico mujer sí porque por su carisma por su credibilidad como decía el doctor stern y por sus rasgos por su personalidad por los destinos por la situación por los resultados que ha tenido como profesional y entonces empieza a ser un trabajo en el colegio médico la doctora empieza a cumplir con su rol dentro del contexto al teatro pero qué significa perder el sentido de la realidad ese era el pcr t que hacemos para detectar el cobismo es perder el sentido de la realidad cuando la doctora karina a la doctora pensó beck sabe ovarios vilar tienen dificultad para trabajar en equipo resulta que no se reúnen nunca el comité no se reúne nunca o si se reúne entonces la doctora karina tiene dificultad para trabajar en equipo para escuchar las ideas de sus compañeros para poder analizar una situación en conjunto para poder y transmitir sus ideas al resto tienes dificultad para trabajar o también tiene dificultad para delegar lo que habíamos hablado en los estilos que había un estilo delegativo la doctora danilo prefiere hacer ella solo todo porque es porque no quiere delegar funciones al resto o tiene conflicto con personas de igual jerarquía resulta que la doctora karina es muy conflictiva entonces tiene conflictos con el tesorero tiene conflicto con el de prensa tiene conflicto con el de la página web tiene conflictos con él que con todos con el que atiende bienestar el médico o el que atiende el comité de la parte educación sheets es conflictiva esa persona entonces después que le dieron votados por ella tiene el el cargo la responsabilidad de liderarnos a todos entonces empieza a tener conflictos con algunos de los miembros del comité oa lo mejor tiene desconocimiento de los documentos normativos del colegio médico que regula el trabajo de los colegiados o las resoluciones o las modificaciones que cada año se hacen las modifica no sabe de el código de ética no sabe no conoce los documentos que orgánicos de la institución de la organización del colegio como tal entonces esto hace que empiece a perder el sentido de la realidad para lo que fue elegida a la doctora [Música] miren el perfil de una persona resiliente tiene seis características ese perfil 6 hay muchas más pero en el tema de resiliencia es muy amplio que son personas positivas y con sentido del humor atención con este perfil vamos a ver quién es de aquí de la sala tienen estas características les gusta disfrutar de las relaciones humanas le encanta disfrutar de los compañeros de los colegas de su familia se muestran más activos a la hora de comunicarse a lo que estábamos conversando karina con karina se muestran asertivos ni agresivos ni pasivos presentan un adecuado control de los impulsos es decir sabe gestionar la ira la cólera la tristeza todas las emociones o los impulsos sobre todo que tienen que ver con las molestias en personas que se irritan número 5 son flexibles en sus pensamientos están dispuestos al cambio y los son rígidos no son personas cercas y 6 ante la adversidad tiene recursos para resolver el problema o controlar su emoción [Música] tiene síndrome del quemado exactamente ahí vamos a irnos exactamente se quemó el doctor el sincro de hervor no es una sensación de fracaso y una existencia agotada o gastada que resultaba de una sobrecarga por exigencias de energías recursos personales eso es fuerza espiritual del trabajador esto es el profesor genera frames verbal de 1974 fue el primero en hablar de este síndrome fíjense es cuando estás con esa sensación de que no puede más no puedes más así como está su colega no puede más demasiadas exigencias demasiadas situaciones adversas ves cómo fallecen pacientes como fallecen colegas y de pronto tienes esa sensación de que estás agotado y no va más [Música] consejos para pasar de directivo a líder lo que hacen los directivos la mayoría de los directivos pudiera ser que esto es lo que hace administran mantienen evita se centran en programas estructuras motivó a las personas ajustarse a la norma se han dado le han dado el puesto y se aprovechan de éste desarrollan procesos y horarios ahora como ellos para sus profesiones de ser un directivo en mi hospital en mi clínica en el comité nacional médico número el comité ejecutivo nacional para ser un líder bueno lo primero que hace es respetar las diferencias de personalidad y de habilidades de tus colegas y pacientes si respeta las diferencias de personalidad no todos tienen por qué pensar igual que dani que karina que prince quebec sabe que pilar no respeta las diferencias es el líder y hay además respeta las habilidades no todos los colegas tienen por qué ser desarrollar las mismas habilidades o ser y hacer y sentir y pensar de la misma manera que tú como el líder reconoce la contribución de cada miembro del equipo es capaz de decirle qué bien lo has hecho karina qué bien lo has hecho prince me alegra que estés aportando a nuestro equipo vamos a practicar esas prácticas cuando usted está en su equipo y cumple con el número 2 póngame un ejemplo de cómo usted reconoce la contribución de cada miembro del equipo un ejemplo como el que ahorita hace un rato me ponía pero ahora en este aspecto se podría reunir a cabo una reunión y le felicitaba no en público reconociendo su trabajo excelente doctora y eso la convierte a usted debe de ser una directiva o de ser alguien como doctora y si es una líder o íes mira la doctora me reconoció lo bien que dice dirá la enfermera o dirá el técnico y bueno entonces eso hace sentir bien a su equipo excelente doctora por ejemplo la doctora dar y danny está por ahí sí doctor adam y como usted respeta las diferencias de personalidad y habilidades de sus colegas y pacientes y no puede poner un ejemplo con las personas que más nos veamos estando en contacto en un turno cualquiera pues son las enfermeras el personal técnico y ya está pegando tórax doctores y de ellos hay diferentes personalidades no uno puede estar muy ofuscado de pronto viene común con poca toleran inclusive los pacientes nos llevan por muchos muertos de pandemia deben ser incluso a veces vienen un poco agresivos no entonces hay que tener muy y no de pronto para hablar con uno y otro para evitar también contagiar no sabéis de un amor no me llamo tino o si hay una persona que está un poco mal o está un poco triste entonces es diferente yo creo que vamos aprendiendo en tato state vamos al número 3 busca los aspectos positivos de los miembros de consejos y comités un directivo del comité ejecutivo nacional doctora como usted hace qué estrategia hace usted para buscar los aspectos positivos de los que trabajan ahí en su equipo de trabajo algún mes y dado que nos ponga yo actualmente soy muy esté observadora y siempre trató de resaltar lo positivo de la gente que trabaja conmigo pero también tengo mucho cuidado porque hay veces al hablar de lo positivo de una persona eso puede afectar a otra digamos una persona que es completamente responsable y puntual cierre alzó esa actitud de ese profesional pero también trato de no agredir al que es impuntual no lo hace contacto contacto así es y muy bien doctora excelente pero busca siempre los aspectos positivos que bueno y ahí se va va pasando de ser una directiva a una líder es otro otro consejo valora la autoestima de las personas de su organización es decir éste no es el directivo que impone que agrede que humilla como y como dice la doctora de examen o sino que valoran la autoestima de las personas trata de lidiar con una persona y si lo va a ser se me ocurre de decirle que ha incumplido en cualquier aspecto lo hace de la mejor manera de manera cordial sin agredirlo sin enviarlo sin falta al respeto [Música] yo le digo doctora puedo tomarme ese medicamento me dijo un primo que es efectivo no pues este medicamento éste volvería a leernos hablado pero doctora a mi familia de funcionado porque no los votó más darles más agrado no puedes de ese medicamento no está seguro y se dan cuenta esto se llama afirmación reiterada la doctora me está reiterando nuevamente que no puedo ese medicamento no es seguro ya lo hemos hablado pero fíjense que aquí me dice lo mismo sólo lo que cambia la oración en diferentes lo mismo ya lo hemos hablado diciendo que ahora hemos hablado no puedes ese medicamento no es seguro lo mismo en diferente orden esto se llama afirmación reitera repetir una y otra vez el argumento para que en este caso que hemos hablado el paciente entienda que no es la segunda técnica [Música] que precisamente cuando te sientas con el paciente puedes escucharlo puedes comunicarte con él puedes leer sus pensamientos puedes interactuar y él es ese espacio íntimo con el paciente puedes descubrir un poco más sobre su vida y cuáles son los síntomas de las enfermedades dice que la silla porque cuando te sientas a la silla y frente al paciente te da la posibilidad de interactuar con él y conocer qué es lo que está pensando sintiendo y cómo actúa incluso ese que la silla porque además te permite mantener esa conversación mirándolo a los ojos y dice que los ojos en la ventana del alma algo ha sido el profesor marañón hizo todo un estudio de la importancia bueno estamos hablando de la medicina de los años 60 incluso de la próxima el habla de la próxima con el paciente el aula de la cercanía que incluso en el estudio que está muy interesante después ustedes si quieren lo pueden revisar en el era de los que no se ponía frente al paciente con el bureau o la mesa así si no lo hacía hacia un lado para que no hubiera esa esa lejanía [Música] d
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